Informazioni sul gruppo Dia
Dia, che significa International Food Distributor, e di cui probabilmente già conosci il nome, è un gruppo spagnolo specializzato nella grande distribuzione alimentare. Con una rete di oltre 7.500 supermercati Dia e Schlecker in tutto il mondo, ottiene la maggior parte dei suoi profitti nella penisola iberica, ma anche in Brasile, Argentina, Cina, Portogallo e Francia. In effetti, la catena di supermercati Dia segue un modello di franchising, consentendo ai singoli di rilevare la gestione di uno dei supermercati e versare parte dei profitti alla società generale. In questo modo, grazie ai suoi punti vendita sparsi nel mondo, impiega circa 70.000 persone tra il proprio personale e quello dei franchising.
Creato in Spagna nel 1979, ha aperto il suo primo negozio a Madrid quell’anno e si è rapidamente espanso in tutto il mondo. Nel corso degli anni, diverse società madri europee hanno acquistato e venduto le loro azioni di Dia, cambiando così i nomi e i negozi del gruppo. È il caso, ad esempio, di Carrefour, che nel 2007 ha acquistato i supermercati Plus in Spagna per integrarli in Dia, mentre nel 2014 Dia ha venduto l’attività a Carrefour in Francia.
Oggi il gruppo dispone di supermercati consolidati nel proprio settore e con ampie possibilità di fronte a loro. Il suo modello di business si concentra su sconti hard e soft ei suoi negozi offrono prodotti adatti a ciascun mercato attraverso marchi locali e il proprio marchio del distributore.
Il prezzo delle azioni di Dia è quotato sul mercato continuo spagnolo ed è incluso nell’indice principale della borsa spagnola, l’IBEX 35.
I principali concorrenti di Dia
Il gruppo Dia, nonostante alcune delusioni e il fatto che molti negozi siano stati acquistati dalla concorrenza, soprattutto in Francia e da Carrefour, continua ad essere uno dei big della distribuzione hard discount in Europa. Pertanto, deve affrontare una forte concorrenza da parte di altre aziende che cercano di prendere piede in questo settore molto ricercato. Qui scoprirai l’elenco dei principali concorrenti di Dia in Europa, che ti aiuterà ad analizzare meglio le sue quote in borsa e le sue possibilità future.
- Lidl, di origine tedesca, con il 4,6% del mercato dei negozi di grandi e medie dimensioni;
- Leader Prince, con il 3% delle quote di mercato, e che fa parte del Casino Group;
- Ed, con una quota del 3,7%, che fa parte del gruppo francese Carrefour ;
- Aldi, anche lui tedesco, con il 2,5% delle quote di mercato;
- Netto, del gruppo Intermarché, possiede l’1% del mercato;
- Le Mutant possiede lo 0,6% delle azioni e
- infine, i negozi Géant Discount, appartenenti al gruppo Casino, detengono lo 0,4% delle quote di mercato.
I principali partner di Dia
Nel 2015 i gruppi Casino e DIA hanno stretto un’alleanza strategica internazionale in materia di acquisti e servizi, per migliorare la propria competitività nei confronti dei grandi fornitori di prodotti alimentari di marchi nazionali.
Nel 2016, Dia è diventata partner di Amazon . Questa associazione con DIA permette di arricchire l’offerta in un momento in cui il commercio online è in piena espansione nel Paese. La ripresa dei consumi ha portato ad un aumento del 23% del fatturato globale del settore.
Nel 1991 inizia una collaborazione tra Dia e Stef. Lo stabilimento STEF di San Agustín de Guadalix ha poi assicurato la distribuzione di prodotti alimentari DIA freschi e congelati ai punti vendita situati nel centro del Paese (in particolare Madrid), prima di espandersi a tutto il territorio e al Portogallo.
Storia economica e finanziaria dell’azienda Dia
- Nel 2006 il gruppo ha creato le società Dia Maxi e Dia Market.
- Nel 2007 Dia acquista la catena di supermercati tedesca Plus.
- Nel 2009 il gruppo è stato lanciato in Francia e gli store Ed sono stati ribattezzati Dia.
- Nel 2010, i negozi Greek Dia hanno assunto i nomi Carrefour, Carrefour Marinopoulos o Carrefour Express.
- Nel 2011, Dia apre il suo 400esimo negozio in Cina. Lo stesso anno abbiamo assistito alla separazione tra Dia e il gruppo Carrefour e Dia è entrata nella borsa di Madrid.
- Nel 2012, Dia ha acquistato 1.200 farmacie dal gruppo Schleker in Spagna e Portogallo. A fine 2012 il gruppo ha ottenuto la metà del fatturato nella penisola iberica e il resto in Turchia, Brasile, Argentina, Cina e Francia.
- Nel 2013, Dia ha creato il concetto Dia Maxi V2 e il concetto Dia Fresh in Francia. Vende la sua controllata turca, DiaSA, al gruppo alimentare Yildiz Holding. Anche nel 2013 Dia parla dell’acquisto dei supermercati Arbol in Spagna per la cifra di 100 milioni di euro.
- Nel 2014, Dia ha lanciato il sito diadiscount.com e ha annunciato che intende vendere i suoi 900 negozi francesi. Lo stesso anno, Carrefour acquista la parte francese. Sempre nel 2014, Dia acquista 455 supermercati El Arbol, l’ottava catena di supermercati in Spagna. Quindi acquista anche i 160 negozi Eroski nelle regioni dell’Andalusia, dell’Estremadura, della Castiglia e León e della Castilla la Mancha.
- Nel 2015 Dia ha firmato un accordo con A 2 Pas, del gruppo Auchan (Alcampo), per la vendita di 17 supermercati Dia situati nella regione parigina e dintorni. Auchan possiede una piccola quota di mercato in questo settore. Lo stesso anno, Dia collabora con Casino per creare ICDC Services, una piattaforma di acquisto comune sotto forma di joint venture.
- Nel 2016 il marchio El Arbol è stato eliminato e parte dei negozi ha cambiato nome in Dia Market. Nello stesso anno, un’altra serie di negozi Dia cambierà nome in La Plaza de Dia.
- Lo stesso anno, Dia arriva in Paraguay e apre 22 negozi in franchising. Il suo obiettivo è espandere questo numero a 90.
- Nel primo trimestre 2018 la catena Dia ha ottenuto un utile di 28,6 milioni di euro, registrando un decremento del 26,7% rispetto all’utile dell’anno precedente. Secondo un rapporto della National Securities Market Commission (CNMV), questa diminuzione della fatturazione è dovuta principalmente al deprezzamento dei tassi di cambio in Brasile e Argentina, paesi in cui opera il gruppo.
Vantaggi e punti di forza delle azioni Dia come asset in borsa
I trader più esperti che intendono dedicare una parte del proprio capitale alle azioni Dia con una strategia a lungo termine sanno già che prima del lancio è preferibile conoscere a fondo l’azienda Dia e le sue capacità per affrontare il futuro. Per fare questo, l’ideale è conoscere i punti di forza e di debolezza di questo gruppo e confrontarli per scoprire come l’azienda può comportarsi nei prossimi anni e, quindi, se le sue azioni in borsa possono attrarre o meno investitori a più o meno a lungo termine. Ci proponiamo di aiutarvi proponendovi una sintesi dei principali vantaggi del gruppo Dia. Nel prossimo paragrafo parleremo dei punti deboli di questo gruppo.
Innanzitutto, e per quanto riguarda i principali vantaggi a disposizione del gruppo Dia, ci atterremo ovviamente alla strategia di marketing molto specifica di questa azienda. Il gruppo Dia basa il suo concetto sulla creazione di una catena di supermercati a basso prezzo che offrono ai consumatori prodotti di consumo quotidiano a prezzi molto convenienti. È un modo efficiente per posizionarsi nel mercato al dettaglio altamente competitivo e quindi guadagnare quote di mercato più facilmente in questo periodo di declino del potere d’acquisto delle famiglie. Naturalmente, per mantenere questa politica dei prezzi bassi, Dia ha portato avanti da diversi anni una strategia per minimizzare i suoi costi operativi, che è ben congegnata e particolarmente efficace.
Sempre per quanto riguarda i punti di forza del gruppo Dia, possiamo ovviamente evidenziare le notevoli dimensioni di questa azienda. La dimensione può essere valutata dalla sua forza lavoro, in quanto il gruppo attualmente impiega non più e non meno di 52mila persone in diversi paesi e non solo in Europa, ma in tutto il mondo. In totale, il gruppo Dia è a capo di una rete di oltre 2.800 negozi in tutto il mondo.
Il gruppo Dia, tuttavia, non intende accontentarsi di quanto già possiede per mantenere la propria posizione nel mercato, e quindi non smette di cercare risposte alle nuove esigenze dei propri clienti e potenziali clienti. Pertanto, l’azienda ha recentemente deciso di lanciarsi nella creazione di alcuni servizi aggiuntivi come la consegna a domicilio. In questo modo, vuole sia migliorare l’esperienza dei suoi attuali utenti quando consegnano i loro ordini a casa, sia raggiungere un nuovo pubblico di destinazione che in precedenza non viaggiava nei negozi.
Infine, e di nuovo quando si tratta dei punti di forza del gruppo Dia, gli azionisti e gli investitori apprezzano chiaramente la salute finanziaria di questa azienda. Dia, infatti, gode da diversi anni di una situazione finanziaria solida e stabile grazie ad una reale performance in termini di reddito annuo.
Svantaggi e punti deboli delle azioni di Dia come asset sul mercato azionario
Sebbene il gruppo Dia sembri avere numerosi vantaggi per consentirgli di mantenere la sua posizione nel mercato della grande distribuzione e che suggeriscano che le sue azioni in borsa abbiano ancora le potenzialità per evolversi al rialzo nei prossimi anni, va anche tenuto conto i tuoi possibili punti deboli prima di prendere qualsiasi posizione per questo titolo. Questo è quello che vi proponiamo ora grazie a una sintesi dei principali punti deboli di questa azienda, che può essere un freno al suo sviluppo.
In primo luogo, sebbene i negozi Dia attirino una parte della popolazione grazie alla loro politica di prodotti a basso prezzo, le necessarie restrizioni sui costi di esercizio presentano alcuni inconvenienti. Ovviamente questo riguarda la gamma di prodotti, poiché i negozi del gruppo soffrono spesso di una significativa restrizione nell’assortimento dei prodotti, in particolare i prodotti di marca internazionale. Infatti, al fine di distribuire prodotti a basso prezzo, Dia è obbligata a vendere principalmente prodotti di marchi europei o prodotti del marchio Dia white. Questa limitazione, insieme all’assenza di prodotti popolari nei corridoi, ha avuto conseguenze sulla frequentazione dei negozi, poiché questa mancanza di varietà rallenta alcuni consumatori.
Si segnalano inoltre tra i punti deboli del gruppo le ripercussioni della crisi europea, che ha avuto un impatto diretto sull’operatività del gruppo e i cui effetti negativi sulla redditività dell’azienda non sono ancora scomparsi.
Infine, un altro punto debole di questa azienda ha a che fare, ovviamente, con la crescente concorrenza dei grandi player del settore. I marchi a basso prezzo si stanno muovendo sempre più verso una politica di prodotti di qualità senza modificare i prezzi, mentre i grandi marchi classici perseguono anche una strategia di abbassamento dei prezzi di vendita proponendo una maggiore selezione di prodotti.prodotti da tutto il mondo, con marchi che danneggiano Dia I negozi.
Domande frequenti
Quali altri marchi possiede il gruppo Dia?
Il gruppo Dia gestisce diversi marchi con nomi diversi. Troviamo, ad esempio, il marchio Dia Market, utilizzato per i piccoli supermercati; Dia Fresh, per supermercati specializzati; Dia Maxi, per grandi superfici; Schlecker, per negozi specializzati in prodotti non alimentari; Clarel, per piccoli negozi di bellezza, salute e articoli per la casa; Ogni giorno, per i piccoli negozi rurali, e Minipreco e Mais Perto in Portogallo.
Qual è la forma giuridica della società Dia?
Dia è una società per azioni semplificata, il che significa che è sia una società di capitali che una società per azioni e una società di persone. Si tratta, quindi, di un’azienda mista. Questa forma giuridica evita alcuni problemi. Una delle peculiarità di un SAS è che consente di separare il capitale dal potere, preservando alcune caratteristiche della SA. Ad esempio, un partner può avere prerogative indipendenti dalla sua quota di capitale.
A chi appartiene il gruppo Dia?
Il gruppo francese Carrefour ha acquistato il gruppo Dia nel giugno 2014. All’epoca Dia aveva 800 negozi in Francia e stava attraversando notevoli difficoltà finanziarie. Il prezzo di questa transazione è stato di 600 milioni di euro. Va notato che prima di questa operazione, Dia apparteneva già a Carrefour, ma era stata trasferita a Blue Capital nel 2011. La società era quindi diventata il primo azionista di Dia alla borsa di Madrid.
