Due iniziative imprenditoriali legate ad Alessia Berlusconi, figlia del noto politico Paolo Berlusconi e nipote del defunto Silvio, hanno chiuso i battenti.
Le società coinvolte, Applied Strategies srl e Triscovery srl, sono state messe in liquidazione a causa di risultati economici insufficienti. La prima è stata fondata nel settembre 2023, mentre la seconda era stata acquisita a maggio 2024. Ma cosa è andato storto?
Liquidazione delle aziende
La decisione di liquidare entrambe le aziende è arrivata dopo che i loro risultati finanziari si sono rivelati deludenti. Sia Applied Strategies che Triscovery hanno registrato ricavi nulli, portando a una svalutazione significativa nel bilancio di Scarlet Capital Group, la holding di Alessia Berlusconi. Secondo le informazioni disponibili, il bilancio del 2024 della SCG ha mostrato una perdita di 400mila euro, evidenziando la gravità della situazione. Ma come è possibile che due progetti con un nome così noto abbiano avuto un esito tanto negativo?
Applied Strategies srl, presieduta dalla Berlusconi e classificata come società “benefit”, avrebbe dovuto specializzarsi nella consulenza tecnica ed economica per strategie di sostenibilità ESG. Tuttavia, dopo due anni di attività, non ha generato alcun guadagno, culminando inevitabilmente nella decisione di liquidarla. Ci si può chiedere, quindi, se sia mancata una visione chiara o un piano di business solido fin dall’inizio.
Triscovery: un progetto che non decolla
Triscovery srl, invece, era specializzata nella prenotazione di escursioni in barca sia in Italia che all’estero. Acquisita da Scarlet Capital Group nel maggio 2024, la società non ha raggiunto i risultati sperati: ha ottenuto ricavi inferiori ai 20mila euro e ha registrato perdite di 80mila euro. Dopo questi dati allarmanti, anche per Triscovery si è reso necessario lo scioglimento. Eppure, perché un’idea così affascinante non ha trovato il suo pubblico?
Il consiglio di amministrazione di Triscovery includeva nomi noti come l’amministratore delegato e fondatore Fabrizio Badalucco e altri membri come Nicolò Pesce, Giancarlo Vinacci e Felice Filizzola. Nonostante le aspettative iniziali, la società non ha mai decollato, portando alla sua chiusura. È evidente che, anche con un team esperto, il successo non è garantito.
Conclusioni e prospettive future
La chiusura di queste due società rappresenta un duro colpo per Alessia Berlusconi, che ha tentato di costruire una carriera imprenditoriale in un contesto già difficile. Mentre i risultati deludenti delle sue iniziative potrebbero sollevare interrogativi sul futuro della sua carriera, resta da vedere come si evolveranno le sue prossime mosse nel mondo degli affari. Quali lezioni potrà apprendere da questa esperienza?
In un contesto imprenditoriale complesso e competitivo, il fallimento di Applied Strategies e Triscovery serve da lezione sulle sfide che si possono presentare anche a chi è legato a nomi illustri. La liquidazione delle due società è un chiaro segnale che, indipendentemente dal background, il successo non è mai garantito. E tu, cosa ne pensi? Quali strategie sarebbero state più efficaci per evitare questo epilogo?
