Che si tratti di una catena consolidata o di un imprenditore alle prime armi, individuare spazi adatti e valorizzarli richiede competenze specifiche, dati aggiornati e visione strategica. Ecco perché sempre più aziende si rivolgono a RPM Consulting.
Fondata da Romolo Pio Misciagna, con oltre vent’anni di esperienza nel retail (Mediaworld, Lidl, Tally Weijl), RPM è la prima realtà italiana a offrire un modello integrato di tenant representation, sviluppo immobiliare e consulenza strategica.
Indice dei contenuti:
Cos’è la ricerca location secondo RPM?
A differenza dal servizio di mediazione immobiliare, la ricerca location di RPM è un’attività di advisory, pensata per accompagnare retailer e investitori lungo tutto il processo decisionale.
RPM analizza ogni esigenza, valuta i KPI del punto vendita ideale, e propone solo soluzioni coerenti con l’identità del brand e gli obiettivi economici del cliente. Il tutto con un metodo strutturato che include:
- Studio dei flussi pedonali e veicolari;
- Analisi della concorrenza diretta e indiretta;
- Valutazione delle opportunità locali e dei trend di mercato;
- Simulazione di performance commerciali e del risultato di conto economico;
- Analisi dei capex e opex necessari per l’apertura;
- Supporto nella negoziazione e nella firma dei contratti.
Sviluppo immobiliare: da costo a leva strategica
RPM propone una visione avanzata dello sviluppo immobiliare: non come un costo, ma come una leva di business. Ogni progetto è affrontato come un investimento che deve generare valore nel tempo.
Attraverso un mix di consulenza tecnica e manageriale, RPM:
- individua immobili ad alto potenziale di valorizzazione;
- struttura operazioni di investimento e messa a reddito;
- ottimizza i costi immobiliari nel medio-lungo periodo;
- coordina gli interventi necessari per l’apertura (project management);
- collabora con proprietà, fondi e investitori per operazioni win-win.
Il metodo RPM: flessibile, scalabile, orientato al risultato
Il modello di lavoro di RPM Consulting si basa su una formula “as a service” che consente alle aziende di avere un team di esperti al proprio fianco senza dover sostenere i costi fissi di un dipartimento interno.
Con un abbonamento mensile o con un contratto a progetto, le imprese possono:
- avvalersi di un consulente strategico con visione retail;
- accelerare lo sviluppo dei punti vendita tramite nuove aperture o relocation;
- ridurre i tempi e i costi di espansione;
- limitare i rischi legati a scelte sbagliate.
È l’approccio ideale sia per grandi retailer sia per brand emergenti che vogliono espandersi in modo sostenibile.
Non siamo broker: RPM è un advisor dedicato al tuo brand
Una delle principali differenze tra RPM e altri operatori sul mercato è la natura non intermediaria del servizio. RPM non è non agisce come un’agente immobiliare, ma come advisor del retailer.
Questo significa che lavora in esclusiva per il cliente, rappresentandone gli interessi in modo indipendente. Mentre il broker mira a chiudere la trattativa il prima possibile, RPM è focalizzata su decisioni di lungo periodo, valutando la reale sostenibilità di ogni investimento.
Valorizzare gli immobili: vantaggi anche per i proprietari
La consulenza di RPM non si rivolge solo ai retailer. Anche i proprietari mobili commerciali, dai singoli investitori ai fondi immobiliari, trovano in RPM un alleato prezioso.
Grazie alla sua rete di contatti e alla conoscenza del mercato retail, RPM può:
- trovare tenant solidi e affidabili;
- proporre format commerciali coerenti con il contesto;
- supportare operazioni di valorizzazione e riqualificazione;
- ridurre i tempi di vacancy;
- creare sinergie con i principali marchi del retail italiano ed europeo.
Case history: crescita misurabile
Uno degli esempi più emblematici è quello di una catena retail che, grazie al supporto di RPM, ha potuto espandersi in sei regioni italiane in meno di 18 mesi. Grazie alla sinergia tra ricerca location, analisi dei flussi e dei costi, sviluppo immobiliare e gestione commerciale, il cliente ha visto aumentare del 15% il fatturato medio per metro quadro con una contestuale riduzione dei costi immobiliari del 25%, il tutto a beneficio degli utili del singolo conto economico.
RPM ha supportato ogni fase: dalla selezione dei locali, alla negoziazione dei contratti per nuove aperture, relocation o rinnovi, dal coordinamento dei lavori di allestimento fino alla gestione in ottica di temporary management, delle performance di vendita della catena.
Un hub per il retail: oltre la consulenza
RPM Consulting si pone come partner all-in-one per il retail. Non si limita a trovare location, ma propone un ecosistema completo di servizi: dalla formazione (academy in fase di lancio), al supporto nella gestione del punto vendita, al marketing per l’affiliazione.
In questo senso, RPM è molto più di una società di consulenza. È un acceleratore di sviluppo, un hub per chi vuole espandersi con metodo e sicurezza.
Investire bene, crescere meglio
La ricerca della location perfetta e la pianificazione immobiliare non sono attività da delegare a soggetti generalisti o “fai da te”. Richiedono esperienza, competenze trasversali e una conoscenza profonda del mercato retail.
Con RPM Consulting, i brand trovano un alleato strategico, capace di trasformare ogni investimento immobiliare in una leva per la crescita.
Nel mercato attuale, non basta più aprire un negozio. Serve sapere dove, quando e perché farlo. Ed è qui che entra in gioco RPM.
